プロジェクトマネジメント力養成・強化のポイント

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プロジェクトマネジメント研修

プロジェクト
マネジメント研修
 Project Management

プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトマネジメントのスキルアップ研修

研修の目的

プロジェクトが成功するか、失敗に終わるかは、企業の命運を左右することもあります。プロジェクトを成功させるため には、適切なメンバーを選定し、役割分担を行うとともに、限られた資源や時間を配分する必要があります。そのため には、企画立案、会議運営、社内調整などの幅広いスキルが求められます。

この研修では、マネージャーに求められる能力や、資源の配分とスケジュール管理など、プロジェクトマネジメントに 必要とされるスキルについて、実践的なポイントを解説致します。

研修対象者

交渉力を高めたい役員、管理職、一般社員、新入社員など

法務部・人事部研修参加者

研修のポイント

ポイント1.マネージャーに求められる能力

プロジェクトを成功させるためには、目標の達成に向けて、プロジェクト メンバー一人一人のやる気と能力を最大限に引き出す、優れたリーダ ーシップが必要とされます。さらに、プロジェクトの全体を見渡すことが できる広い視野と、プロジェクトの課題や問題点を多角的な視点から 分析し、意思決定を行うことができる力も求められているといえます。

ポイント2.資源の配分とスケジュール管理

プロジェクトにおいては、限られた人材や資金をいかに有効に活用す ることができるかが最大の課題となります。同様に、限られた時間の 中で、目標を達成するためには、綿密なスケジュール管理が不可欠 です。いくつかのパターンを想定したシミュレーションを行うなどして、 柔軟性をもった資金計画やスケジュールを立てることが大切です。

ポイント3.プロジェクトの失敗に学ぶ

プロジェクトでは、スケジュールが遅延したり、予想外のコストが発生 したりすることもあります。特に、複数の当事者が関わっているケース では、深刻な紛争に発展する場合も少なくありません。その中には、 早い段階で対策を講じていれば、失敗を回避したり、損害を軽減する ことが可能であったものも含まれており、重要な教訓となります。

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